DTC 채팅: Warp + Weft의 Sarah Ahmed가 지속 가능성에 대해 이야기합니다.

DTC Chat은 소비자에게 직접 판매하는(DTC) 브랜드와 Rivet의 토론 시리즈로 비즈니스와 최신 컬렉션에 대해 더 자세히 알아볼 수 있습니다.

Sarah Ahmed는 데님 브랜드 DL1961 및 Warp + Weft Denim의 공동 창립자이자 CEO입니다. 2017년 온라인으로 출시된 Warp + Weft는 남성과 여성 모두를 위한 현대적인 스타일의 다양한 사이즈를 $100 미만으로 제공합니다.

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앞으로 나아가는 Warp + Weft는 책임감 있게 면화를 조달하고 최첨단 장비와 기술을 사용하여 세계에서 "가장 지속 가능한" 데님을 달성합니다. 또한 이 브랜드는 가능한 한 최대량의 깨끗한 물을 재활용, 재사용하고 환경에 반환하며 시설 전체의 전력 운영을 돕기 위해 여러 개의 태양광 패널을 갖추고 있습니다.

여기에서 Ahmed는 Warp + Weft가 지속 가능성을 최우선으로 생각하면서 머리부터 발끝까지 완전한 룩을 제작하기 시작한 방법에 대해 설명합니다.

대갈못:가장 잘 팔리는 핏은 무엇인가요?

사라 아메드:여성용 ASE 스트레이트 및 NCE 와이드 레그는 베스트 셀러 핏입니다.

대갈못:봄 컬렉션의 새로운 점은 무엇입니까?

에: 2023년 봄 컬렉션에서는 컬러 블로킹, 핀스트라이프, 카고 디테일을 포함하도록 데님 하의 패션 제품군을 확장했습니다. 또한 최초로 탑과 베스트를 추가하여 고객에게 머리부터 발끝까지 완벽한 룩을 선사했습니다.

대갈못:작년에 회사가 내린 최고의 결정은 무엇입니까?

에: 우리는 매 시즌 패션 제품을 최적화할 수 있도록 핵심 라인을 간결한 컬렉션으로 편집하는 데 중점을 두었습니다. 이를 통해 우리는 재고를 줄일 수 있었고 필요한 것만 생산했으며 머리부터 발끝까지 전체 룩과 시즌 드롭을 위한 기성복에 집중할 수 있었습니다. 우리의 최우선 과제는 지구에 미치는 영향을 최소화하고 폐기물을 줄이며 미래 세대를 위해 자원을 보존하는 것입니다.

대갈못: 팬데믹 이후 비즈니스는 어떤 방식으로 더 나은 방향으로 변화했나요? 더 나쁜가요?

에: 사무실로 돌아왔을 때 우리는 그 어느 때보다 더 강해져서 돌아왔습니다. 팬데믹 기간 동안 우리는 전자 상거래 매출의 급증을 경험했는데, 모두가 스웨트팬츠를 입고 있던 시대였기 때문에 아이러니했습니다.

사실 우리는 데님을 너무 많이 팔고 있었습니다. 또한 우리는 제조업을 소유하고 있기 때문에 DTC와 도매 사업 모두에서 좋은 위치에 있었습니다. 업계의 나머지 부분이 공급망 지연을 겪고 있는 동안 우리는 이전과는 전혀 다른 방식으로 민첩하게 작업하고 효율성을 확장할 수 있었습니다. 이제 우리는 어떤 장애물이 닥쳐도 견딜 수 있도록 구축하고 있습니다.

대갈못:고객 중 몇 퍼센트가 반복 고객입니까?

에:42퍼센트.

대갈못:당신은 소비자로서 자신을 어떻게 설명하시겠습니까?

에: 저는 소비자로서 양보다 질을 중요하게 생각합니다. 나는 내가 구입하는 제품이 시대를 초월하고 앞으로 몇 년 동안 지속될 수 있는지 확인하고 싶습니다. 더 중요한 것은 구매 시 환경을 고려하는 것이 제품을 구매하기 전에 가장 먼저 생각하는 것입니다. 옷이든, 헤어든, 스킨케어든, 어떤 브랜드가 나와 같은 친환경 가치를 공유하는지 늘 연구하고 있어요.

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